正社員の部長だってリストラ対象です。
生き残るマネージャー(部長)だったらこんなことができているはずです。
・将来的の展望を持ち着実に成果を挙げられる
・次の世代を担う人材を育てられる
この2つです。
成功を収めるには、仕事に俯瞰と鳥瞰(ふかん ちょうかん)をもっていることが大事です。
数年先のことも考えつつ月末のこともかんがえています。
それと、海外など離れた場所のアウトソーシングなどを考え国内の現場のことなどを
バランスよく見極める力がひつようです、
この力は、成果を挙げる必須項目です。
また組織が活性化し続ける環境を作り上げることもマネージャーの大事な仕事
誰がどのポジションに適しているか
どのスキルを引き出せばその人のポテンシャルを最大限に生かせるか。
つねに考えています。
コレが出来ない、たんなるふんぞり返っているマネージャや部長
たんに怒鳴ることしかできない人
こんなひとはリストラ対象です。
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